Task Force

Was ist die unsere Task Force eigentlich?

Brenzlige Business-Situationen allein bewältigen zu müssen, kann überwältigend sein. Du bräuchtest Expertise und professionelle Unterstützung, bist aber im Tagesgeschäft gefangen, und auch Dein Tag hat nur 24 Stunden.

In solchen Momenten stehen wir Dir zur Seite und helfen zunächst mit einer schnellen und intensiven Analyse der Situation. Das tun wir mit kühlem, klarem Kopf. Wir schauen uns immer auch die zwischenmenschliche Seite an, beleuchten Ursachen, sortieren und geben Dir mit unserer Einschätzung erste Lösungsansätze an die Hand.

Sind die Themen komplexer Natur und erfordern zusätzliche Unterstützung von Spezialist*innen im Bereich Zahlen oder Paragraphen, greifen wir auf unser Expertennetzwerk zurück. Wir stellen Dir alle Kräfte zur Seite, die Du gerade brauchst, um Deine Entscheidungen verantwortungsbewusst und zielgerichtet zu treffen.

Egal ob es sich um Controlling, Wirtschaftlichkeitsbetrachtungen, juristische oder steuerrechtliche Fragen handelt oder andere Expertinnen gefragt sind – wir kennen die richtigen Spezialistinnen. Wir arbeiten mit den besten Berater*innen, Kanzleien, Verbänden und Banken zusammen. Wir bringen die richtigen Player an den Tisch und entwickeln mit Dir professionell und kollegial die passende Lösungsstrategie für Dein Unternehmen.

Gemeinsam machen wir den Weg frei, damit Du wieder in ruhige Fahrwasser gelangst.

In der Task Force vereinen wir alle unsere Kräfte und die unseres Netzwerkes, um Ihnen zur Seite zu stehen!

Meist entsteht so eine brenzlige Situation deshalb, weil es im eigenen Umfeld niemanden gibt, der oder die in der Lage ist, bei einer Entscheidung die nötige Unterstützung zu leisten.

Ein paar Beispiele aus unserer Praxis:

• Ein Unternehmen ist an seiner Kapazitätsgrenze angelangt. Der Chef ist auch am Ende, müsste genau jetzt entscheiden, ob alles beim Alten bleiben soll oder ob Wachstum dran ist… Das Tagesgeschäft lässt dafür kaum Zeit und es fehlt vielleicht auch an Mut.

• Jemand trägt den Gedanken, ein Unternehmen zu veräußern, hat aber nicht die kaufmännische Sicherheit und auch nicht die Kapazitäten, diese Überlegungen in Ruhe zu sortieren.

• Digitalisierung steht an und es ist klar, dass das Geschäftsmodell vielleicht nicht mehr ganz up-to-date ist. Doch auch hier fehlt die Muße, und vielleicht auch das Know-how, sich wirklich damit zu beschäftigen.

• Es geschieht ein einschneidendes Ereignis im Markt und ein Leader müsste sofort darauf reagieren. Doch es ist niemand da, mit dem diese Person ihre Gedanken teilen könnte.

• Das Tagesgeschäft hat eine Führungskraft so sehr eingenommen, dass sie es nicht geschafft hat, eine wirkliche Strukturanpassung vorzunehmen. Die Stimmung unter den Mitarbeiter*innen schlägt ins Negative um. Es entstehen Spannungen und die Produktivität sinkt. Der Druck auf den Leader wächst, aber es fehlt an Unterstützung.

• Ein Unternehmer hat sich erfolgreich vergrößert. Zwei erfolgreiche Unternehmen sollen jetzt verschmelzen. Die Verträge sind gemacht und es gibt keinen Weg zurück. Nun stellt der Unternehmer fest, dass sich die neuen und die langjährigen Mitarbeiter*innen nur schwer miteinander anfreunden. Der angestrebte Erfolg bleibt aus. Die erwarteten Synergieeffekte auch. Was nun?

• Ein Geschäftspartner arbeitet plötzlich nicht mehr wie bisher. Die Gesellschafter sind unzufrieden und erkennen, dass nichts so ist, wie es bisher schien. Sie müssen sich jetzt mit jemandem beraten und brauchen mehr als rechtliche Expertise.

Diese Beispiele zeigen nur ganz oberflächlich, welche Problematiken Dich plötzlich treffen können. Und leider gibt es noch unzählige Szenarien, die ebenso unerwartet auf Dich zukommen können und sofortiges Handeln erfordern.

Wir helfen Dir schnell – mit geballter Fachexpertise und den richtigen Expert*innen. Gemeinsam machen wir den Weg frei, damit Du wieder in ruhige Fahrwasser gelangst.

Post-Corona-Support

Corona ist da. Wir sind alle sozusagen hingefallen! Fullstop!
Was jetzt? Ganz einfach: Krönchen richten, aufstehen und weiter im Text!

Aber wie? Diese Frage werden im Wesentlichen die Führungskräfte und Leader beantworten müssen:

• Wie geht die Welt nach Corona weiter?
• Wie soll die Arbeitsorganisation nach Corona aussehen?
• Was ist zu tun, um all die Menschen, die im Homeoffice super performt haben, neu zu integrieren?
• Wie kann man sich das neue Wissen und die neuen Erfahrungen zu Nutze machen?
• Welche Formen von Zusammenarbeit passen ins Unternehmen?
• Was wird auf Dauer neu gestaltet werden müssen?
• Welche Prozesse müssen in die alte Form zurück?
• Welche Führung und Unterstützung brauchen die Mitarbeiter*innen jetzt?

Vor allem wird diese Frage beantwortet werden müssen:

• Wie treffen wir nach Corona Entscheidungen?

Wir helfen Ihnen als Inhaber*in und Leader JETZT, sich den offensichtlichen und auch den weniger offensichtlichen Veränderungen in Ihrem Unternehmen zu stellen. Wir helfen Ihnen, die neue Zeit zu gestalten. Damit Sie auch morgen kraftvoll führen können.

Nutzen Sie unsere Expertise heute schon als Unterstützung!