Und was können wir für dich tun?

Mit den Workshops, Trainings und Consulting-Angeboten des Leadership Campus entwickelst du zukunftsfähige Unternehmensstrategien, meisterst Herausforderungen, verbesserst deine Kommunikation. Getreu unserem Motto:

play.learn.lead

Unsere Unterstützung erfolgt je nach Ihrem Bedarf entweder punktuell oder im Rahmen eines umfangreichen Change-Prozesses. Dabei arbeiten wir entweder bei dir vor Ort, auf neutralem Boden oder in unserem Campus in Kiel. Immer aber ganzheitlich und mit größter Wirkung.

LEGO® SERIOUS PLAY®

LEGO® SERIOUS PLAY®

Eine spielerische Methode wie diese lässt Hemmungen und Vorbehalte schnell verfliegen. Die wortwörtlich greifbaren Ergebnisse machen LEGO® SERIOUS PLAY® zu einem Tool, das konkrete Lösungen hervorbringt.

  • Jeder einzelne Teilnehmer wird eingebunden
  • Jedes ungenutzte Potential kommt ans Licht
  • Jede Position findet Gehör

Denn erst der Beitrag aller zum Ergebnis schafft nachhaltige Lösungen!

Workshops

Leadership Training

Training & Coaching

Unsere Fortbildungen zur systemischen Unternehmensführung bieten wir als Präsenz-Seminar oder Onlinekurs an. Durch den ganzheitlichen Führungsansatz bieten wir dir nicht nur eine bewährte Methode, sondern auch eine Investition, von der alle Mitarbeitenden deines Unternehmens profitieren.

Durch die konsequente Integration von systemischem Verständnis in eure Führungskultur schließen du Erwartungslücken, förderst gute Beziehungen zu deinen Mitarbeitern:innen und steigerst die Loyalität, das Vertrauen, die Produktivität und die Gesundheit am Arbeitsplatz. Diese bewusste Entscheidung, Leistung durch Einfühlungsvermögen zu fördern, hebt dich als echte Führungskraft hervor und macht sich langfristig bezahlt.

Präsenz-Seminare

In unseren Räumen in Kiel bieten wir regelmäßig Fortbildungen für Führungskräfte an.

Online Campus

Mit unseren Online-Trainings können du und deine Mitarbeitenden zeitlich und örtlich flexibel lernen.

Consulting & Mediation

Wir sind Spezialist*innen für die Entwicklung von Menschen und ihren Organisationen.

Hanka Schiebold im Beratungsgespräch
Ergebnisse auf dem Flip Chart

„Wer nur um Gewinn kämpft, erntet nichts, wofür es sich lohnt zu leben.“

Antoine de Saint-Exupéry

Wir wollen, dass du und deine Mitarbeitenden gerne zur Arbeit kommen und sich dort wohl und sicher fühlen! Dafür arbeiten wir.

Consulting

Unternehmensentwicklung ist hier das Stichwort. In Zeiten von globalen Märkten, wachsender Konkurrenz und Fachkräftemangel, um nur einige Herausforderungen zu nennen, kann Unternehmensentwicklung DAS entscheidende „Zünglein an der Waage“ sein, um dein Unternehmen zukunftssicher aufzustellen.

Profiling

Du willst auch wissen, wie du als Leader „tickst“? Wir wollen das auf jeden Fall wissen! Vor allem, wenn wir mit dir arbeiten sollen. Doch wie geht das? Wir nutzen das bewährte Verfahren profilingvalues!

Leadership Circle

Fühlst du dich als Führungskraft mit deinen Gedanken oft allein? Suchst du ehrlichen Austausch auf Augenhöhe mit Leadern, die dieselben Themen wie du beschäftigen? Möchtest du in einem kleinen Kreis Gleichgesinnter Lösungen für dein Problem entwickeln? Diesen Kreis erschaffen wir für dich!

Task Force

Es gibt Situationen, in denen alles zu komplex, zu dringlich, zu groß wird. Dann sind Expertise, Klarheit und oft auch schnelles Handeln gefragt: Es wird eine Art „Feuerlöscher“ gebraucht! Das sind Momente, die wir als emotionale Ausnahmesituationen sehen. Genau hier, wo andere womöglich überfordert wären, laufen wir zur Hochform auf.

Oft ist das Offensichtliche nicht die Ursache.

Zeichnung Ursachen und Probleme im Unternehmen

Wir nutzen zum Verdeutlichen der Problematik gerne das Bild eines Hauses. Wenn vom Dach eines Hauses die Ziegel fallen, kann man sie wieder drauflegen. Liegt die Ursache aber in schiefen Wänden oder einem brüchigen Fundament, macht das wenig Sinn. Übertragen heißt das: Nur wenn die Basis des Miteinanders (Fundament) und die Beziehungsebene im Unternehmen (Wände) intakt und tragfähig sind, können Probleme am Dach (Sachebene) auch dort geklärt werden.

Wir arbeiten immer dort, wo die Ursache des Problems zu finden ist!

„Die Zukunft kann man am besten voraussagen, wenn man sie selbst gestaltet.“

Alan Kay

Im Leadership Campus arbeiten wir mit unterschiedlichsten Methoden und kombinieren diese auch miteinander. Wir achten sehr darauf, methodisch immer auf dem neuesten Stand zu sein. Wir besuchen regelmäßig Fortbildungen und setzen unsere Mitarbeitenden immer dort ein, wo sie ihre Stärken voll entfalten können. Das garantiert, dass du es im Leadership Campus immer mit Menschen zu tun hast, die sich selbst gut kennen und du einmal Hilfe aus anderer Hand benötigst.

Denn immer, wenn wir selbst nicht weiterkommen, holen wir uns zusätzliche Expertise. Entweder haben wir die notwendige Kompetenz im eigenen Team oder wir greifen auf Expert*innen aus unserem Netzwerk zurück.

Welche unserer Methoden zu deinem Bedarf passen, finden wir gemeinsam mit dir in einem Erstgespräch heraus. Hier erklären wir dir den Ablauf.

Werkzeugkoffer

Unsere Werkzeuge

Zeichnung Werkzeugkoffer
  • LEGO® SERIOUS PLAY®
  • Leadership Circle
  • Mentoring
  • Profiling
  • Sparring
  • Task Force
  • Coaching
  • Mediation
  • Moderation
Auftragspolitik
Ellen Johannsen bei der Beratung
Stempel Leadership Campus Approved

„Der Nasenfaktor muss passen.“

Nicht jeder Friseur kann jedes Haar schneiden. Ob wir die richtigen Dienstleister für dich sind, entscheidest du!

Die Dienstleistungen des Leadership Campus sind personenbezogen. Egal, ob wir dir helfen, dein Unternehmen oder dich selbst zu verbessern, ob wir dich beraten oder einen Workshop für dich ausarbeiten… Der Nasenfaktor muss passen! Bei dir und bei uns.

Deshalb führen wir zunächst ein erstes persönliches Gespräch mit dir. Wir wollen dich kennenlernen und herausfinden, bei welchem Thema wir dir behilflich sein können. In diesem Gespräch lernst du uns und wir dich kennen. Du erfährst, wie wir arbeiten, wer wir sind, was uns antreibt und mit welchen Ansätzen wir an dein Thema herangehen würden.

Ellen Johannsen
Folke Johannsen

Im Auftragsklärungsgespräch schenken wir dir unsere volle Aufmerksamkeit, Zeit und all unser Wissen. Wenn du dich danach nicht für uns entscheidest, ist das vollkommen in Ordnung. Erst wenn wir uns ganz bewusst füreinander entschieden haben, setzen wir alle Erkenntnisse aus unserem ersten Treffen gewinnbringend für dich ein und stellen eine Stunde unseres ersten Treffens in Rechnung. Außerdem erfährst du, welche methodischen Ansätze und welche Werkzeuge wir mit welchem Ziel planen einzusetzen und mit welchem zeitlichen und finanziellen Invest du rechnen kannst.

Im Laufe unserer Zusammenarbeit werden wir immer wieder mit dir Rücksprache über die aktuellen Prozesse halten. Durch diesen regelmäßigen Dialog behältst du jederzeit die volle Kontrolle über den Inhalt und die Kosten deines Entwicklungsprozesses.

Fördermöglichkeiten

„INQA-Coaching“

Initiative Neue Qualität der Arbeit

Schneller, weiter, digitaler: Unternehmen spüren zunehmend, wie sich die Arbeitsrealität rasant verändert. Hier greift dir INQA-Coaching unter die Arme. Es unterstützt kleine und mittlere Unternehmen (KMU) dabei, passgenaue Lösungen für die personalpolitischen und arbeitsorganisatorischen Veränderungsbedarfe im Zusammenhang mit der digitalen Transformation zu finden.
So hilft INQA-Coaching dir, deine Firma zukunftsfähig aufzustellen und eigenständig auf Veränderungsprozesse reagieren zu können. Das stärkt die Resilienz deines Unternehmens, hält es wettbewerbsfähig und sichert Fachkräfte.

Wer kann INQA-Coaching nutzen?

Anhand der folgenden Checkliste kannst du abschätzen, ob dein Unternehmen förderfähig ist:

  • Unternehmensform: Dein Unternehmen ist rechtlich selbstständig, gehört den freien Berufen an oder ist gemeinnützig.
  • Sitz und Arbeitsstätte: Beide liegen in Deutschland (im Bundesland der INQA-Beratungsstelle oder in einem angrenzenden Bundesland).
  • Beschäftigtenzahl: Dein Unternehmen hat mindestens 1 vollzeitbeschäftigte*n sozialversicherungspflichtige*n Beschäftigte*n (im letzten Geschäftsjahr vor Beginn der Beratung sowie während des INQA-Coachings) sowie insgesamt weniger als 250 Beschäftigte (gemessen in Jahresarbeitseinheiten).
  • Umsatz: Dein Unternehmen hat einen Jahresumsatz von nicht mehr als 50 Mio.Euro bzw. eine Jahresbilanzsumme von nicht mehr als 43 Mio. Euro.
  • Gründungsjahr: Dein Unternehmen besteht seit mindestens 2 Jahren am Markt oder bei Änderung der Rechtsform liegt die Gründung mehr als 5 Jahre zurück (bei Scheckvergabe).

Bis zu 80 Prozent der Beratungskosten können übernommen werden. INQA-Coaching wird finanziert aus Mitteln des Europäischen Sozialfonds Plus (ESF Plus) und des Bundesministeriums für Arbeit und Soziales (BMAS). Förderzeitraum: 2023–2027.

„KOMPASS“

Kompakte Hilfe für Solo-Selbstständige

KOMPASS (Kompakte Hilfe für Solo-Selbstständige) ist ein innovatives Förderprogramm des Bundesministeriums für Arbeit und Soziales (BMAS), kofinanziert mit Mitteln aus dem Europäischen Sozialfond Plus (ESF Plus).

Die Förderhöhe orientiert sich an den für die Qualifizierung anfallenden Kosten. Dir werden 90% der reinen Qualifizierungskosten in Höhe von bis zu 5.000 Euro (ohne Mehrwertsteuer) erstattet. Der maximale Zuschuss beträgt somit 4.500 Euro.

Wer kann KOMPASS nutzen?

Die Solo-Selbstständigen müssen die folgenden Voraussetzungen erfüllen:

  • Wohnsitz im Gebiet der Bundesrepublik Deutschland
  • Tätigkeit im Gebiet der Bundesrepublik Deutschland
  • Haupterwerb
  • Maximal ein Vollzeitäquivalent (VZÄ) an Beschäftigten
  • Bestandsdauer von mindestens zwei Jahren am Markt
  • De-minimis-Beihilfen innerhalb eines fließenden Zeitraums von drei Steuerjahren
    nicht höher als 200.000 Euro (bzw. 100.000 Euro im Straßentransportsektor)
  • Kein Qualifizierungsscheck im Rahmen von “KOMPASS“ innerhalb der letzten zwölf
    Monate

Der Zugang zur Förderung erfolgt über die bundesweit verteilten Anlaufstellen, an die du dich für ein kostenloses Erstberatungsgespräch wenden kannst. Eine aktuelle Liste der Anlaufstellen und weitere Informationen sind auf der Internetseite des Programms zu finden: