Als Unternehmen muss man sich ja stets im Markt positionieren, um für den Kunden den eigenen Nutzen klar erkennbar zu machen. Wenn du uns schon länger folgst, ist dir sicher aufgefallen, dass wir hierfür den Begriff Leadership als Kehrseite des Management nutzen und unsere Fortbildungen im Kern stets auf eine Verbesserung deiner Entscheidungs- und Konflikt-Fähigkeit
Konflikte sind unvermeidlich – Akzeptieren heißt profitieren! Manchmal denkt man doch: „Was ist das hier für ein Kindergarten!“ Kann doch nicht sein, dass es immerzu und überall zu Komplikationen kommt, weil es menschelt und scheinbar aus jeder Mücke ein Elefant gemacht wird. Und dabei sind hier doch erwachsene und intelligente Menschen angestellt.
So wirken Strategie, Struktur und Kultur aufeinander. Alle Veränderungen in deinem Unternehmenssystem sind komplex und weitreichend. Das ist oft frustrierend und es lässt sich meist gar nicht so leicht erklären. Warum das so ist, wollen wir dir mit diesem Beitrag zeigen. Stell dir vor, dein Unternehmen ist wie das Spiel Bamboleo. Auf einem runden Brett
Mit der Methode LEGO® SERIOUS PLAY® (LSP) kannst du als Facilitator Unternehmen und Teams dabei unterstützen, komplexe Probleme zu lösen, Strategien zu entwickeln und gemeinsame Visionen zu gestalten. Ein wesentlicher Meilenstein deiner Workshops ist dabei das Shared Model. Für die LSP-Methode wurden in der Association of Master Trainers 7 Anwendungstechniken entwickelt. Die 2. Anwendungstechnik (AT2) ist
Dein Unternehmen ist erfolgreich, weil die Menschen in deinem Unternehmen erfolgreich handeln. Dein Unternehmen kann sich nur über die Menschen, mit denen du arbeitest, einen Wettbewerbsvorteil verschaffen. Die Menschen selbst sind der eigentliche Vermögenswert deines Unternehmens. Das gilt erst recht für deine Führungskräfte. Leider vergessen wir allzu leicht, dass auch die Gruppe der Führungskräfte erst zu
Einer der ersten Kunden unserer Gründerin Ellen Johannsen war der DRK Kreisverband Kiel. Die Geschäftsleitung stand damals vor einer Herausforderung, die viele Organisationen kennen: betriebsinterne Konflikte, die die Zusammenarbeit behinderten und die Effizienz beeinträchtigten.
Sowohl Facilitator:innen als auch Berater:innen spielen eine wichtige Rollen bei der Lösung von Problemen und Herausforderungen in Unternehmen und Organisationen. Der Unterschied liegt jedoch darin, dass Berater:innen Lösungen auf der Grundlage ihrer Erfahrung und Expertise vorschlagen, während Facilitator:innen den Prozess der Zusammenarbeit und die Kreativität fördern, um eigene Lösungen zu ermöglichen, die für alle Beteiligten
Im Leadership Campus bieten wie sowohl Trainings als auch Coachings an. Da stellt sie die Fragen, worin sich die beiden denn Unterscheiden und warum du die eine oder andere Funktion auswählen solltest.
Unternehmenskultur ist in den letzten Jahren zu einem echten Renner in den Führungsetagen geworden. Doch wenn man sich dem Thema nähern möchte, sollte man sich erst einmal darauf einigen, was man unter dem Begriff verstehen möchte. Unternehmenskultur ist in den letzten Jahren zu einem echten Renner in den Führungsetagen geworden. Doch wenn man sich dem
