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Heute möchten wir die inspirierende Erfolgsgeschichte unseres Kunden goldbutt communication gmbh teilen. Unter der Führung von Geschäftsführerin Christiane Ladwig wagte das Unternehmen im Jahr 2020 einen Strategiewandel. Es gab 3 Ziele:
- Unternehmensidentität schärfen
- Attraktiv für Wunschkunden werden
- Nachhaltiges Wachstum generieren
Strategischer Wandel für nachhaltiges Wachstum mit LSP:
Anfang 2020 entschied sich Christian Ladwig, gemeinsam mit allen Mitarbeiterinnen einen Strategieprozess zu initiieren. Wir arbeiteten daran, die Unternehmensidentität kennenzulernen, das Team zu stärken und Wachstum überhaupt möglich zu machen. Methodisch haben wir den gesamten Strategie-Prozess nach der Methode LEGO® SERIOUS PLAY® bearbeitet.
Über die Autorin:
Ellen ist nicht nur systemischer Coach (Conzendo, HH) mit Leib und Seele. Sie ist Expert of Communication (Hanseatisches Institut für Coaching, Medition & Führung) und Mediatorin für Politik und Verwaltung (Dr. Markus Troja).
Beeindruckende Ergebnisse:
Die Ergebnisse sprechen für sich. goldbutt konnte nicht nur die Mitarbeiterzahl von 4 auf 10 steigern, sondern seitdem weit mehr als die Hälfte aller Neukunden als Wunschkunden gewinnen. Dies zeigt, dass der strategische Wandel nicht nur intern, sondern auch extern positive Auswirkungen hat. goldbutt wird heute von Kunden angefragt, die neugierig auf die Zusammenarbeit mit goldbutt sind.
Neue Arbeitsprozesse für mehr Ausrichtung & Effizienz:
Die strategische Ausrichtung des Teams war der entscheidende Schritt zur Neugestaltung der Arbeitsprozesse innerhalb des Teams. Durch diese kollaborative Anstrengung konnte die richtige interne Struktur gefunden und so die Effizienz gesteigert werden. Das goldbutt Team arbeitet nun noch besser zusammen. Auch agile Methoden werden gerne genutzt.
Chefin werden – der Weg zur respektierten
Eine beeindruckende Entwicklung war die Transformation von Christiane Ladwig selbst. Früher war das Team (der „goldbutt-Schwarm“) eine kleine Gruppe, in der Jede alles wusste. Das geht heute nicht mehr. Der Schwarm ist zu groß geworden, die Projekte komplexer. Heute braucht es Christiane Ladwig als Chefin, die ihre Experten in Projektteams organisiert, um das Potenzial jedes einzelnen Schwarm-Mitglieds auf die Straße und die Projekte voran bringt. Sie arbeitet permanent an der eigenen Führungsfähigkeit und Persönlichkeit und hat sich so im wahrsten Sinne des Wortes zu einer Vorbildunternehmerin entwickelt. Dieses Vorbildverhalten schafft für alle im Team eine Stabilität und fördert das Engagement der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter.
Umsatzvervielfachung als Erfolgsmesslatte:
Der strategische Wandel trug maßgeblich zur Vervielfachung des Umsatzes bei. Die klare Vision, kombiniert mit der engagierten Umsetzung durch das Team, führte zu beeindruckenden Erfolgen auf allen Ebenen.
Ich bin stolz, dass wir goldbutt bei ihrem Strategiewandel helfen durften. Wann immer ich hier auf LinkedIn sehe, dass sich der goldbutt Schwarm wieder vergrößert, bekenne ich mich gerne öffentlich schuldig!
Welche Erfahrungen hast du bisher mit Echtzeit Strategie, strategischem Wandel und nachhaltigem Wachstum gemacht?
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