Jeder Transformationsprozess ist ein Entwicklungs- beziehungsweise Veränderungsprozess. Die Ursache für die Entwicklung Deines Unternehmens kann alles Mögliche sein: Dein Unternehmen expandiert, Du willst Dich auf ein Kerngeschäft konzentrieren oder neue Technik erfordert neue Prozesse. Manchmal werden Unternehmen dazu gekauft, verkauft oder ein Nachfolgeprozess beginnt. Oft gibt es Veränderungen in der Führungsebene oder es ändern sich Beteiligungsverhältnisse. Manchmal übernehmen die Kinder das Ruder oder jemand Fremdes übernimmt die Führung. Und im besten Fall willst Du einfach mal etwas Neues anfangen oder endlich so arbeiten, dass es Spaß macht!

Egal, was der Grund für Veränderungen ist – diese Prozesse müssen von der obersten Unternehmensspitze gewollt sein. Es braucht Lenkung und Unterstützung von der Spitze, damit eine Neuausrichtung erfolgreich stattfinden kann.

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