24 gute Gründe für ein Leadership Training

Du bist eine Führungskraft und hast schon einiges an Erfahrung. Das ist doch eine perfekte Basis für die persönliche Weiterentwicklung zum Leader…

… haben wir uns 2020 auch gedacht und beschlossen ein Führungskräfte-Training zu entwickeln, dass sich auf die systemische Unternehmensführung fokussiert. Wir hatten dabei Führungskräfte vor Augen, die kein weiteres Management-Seminar mehr suchen. Denn was deine Organisation mehr und mehr von dir fordert, ist Leadership.

Unser Leadership Training soll eine gute Investition in dich selbst sein und muss natürlich deinem Unternehmen Vorteile bringen. Im Laufe der letzten vier Jahre haben wir ein Curriculum zusammengestellt, dass nicht nur durch unsere Erfahrung sondern insbesondere durch unsere Kunden inspiriert wurde. Hier sind 24 gute Gründe, das Leadership-Training zu absolvieren, die unsere Absolventen zusammengetragen haben:

Kommunikationsfähigkeiten	Du führst eine klarere und effektivere Kommunikation mit Teammitgliedern und anderen Stakeholdern.
Emotionale Intelligenz	Du verbesserst die Fähigkeit, Emotionen bei dir selbst und anderen zu erkennen und zu regulieren.
Entscheidungsfindung	Du systematisierst deine Fähigkeit, fundierte und nachhaltigere Entscheidungen zu treffen, die dein Team und dein Unternehmen voranbringen.
Konfliktkompetenz	Steigerung deiner Fähigkeiten, Konflikte schnell und effektiv zu bearbeiten, was zu einem harmonischeren Arbeitsumfeld führt.
Motivation	Du hast Klarheit über die verschiedenen Arten der Motivation und ihren Zweck. Du lernst, wodurch du Mitarbeitern psychologische Sicherheit gibst und kannst so ein Team inspirieren und motivieren, was die Leistung und Moral steigert.
Delegationsfähigkeiten	Effektivere Aufgabenzuweisung, zur Steigerung der Effizienz und Konfliktprävention.
Selbstbewusstsein	Durch angemessenes Selbstbewusstsein bekommst du ein stabileres Selbstvertrauen in deine eigene Führungsrolle und Entscheidungsfähigkeit.
Teamarbeit	Förderung einer kollaborativen und kooperativen Teamdynamik durch Einsatz der systemischen Spielregeln.
Innovationsförderung	Förderung von Kreativität und Innovation innerhalb des Teams, durch strategisches Nutzen von heterogenen Teams.
Anpassungsfähigkeit	Durch geeignete Methoden nutzt du Konflikte als Treiber von Veränderungsprozessen und erreichst damit eine proaktive Anpassung an neue Herausforderungen.
Krisenmanagement	Mit Klarheit und Selbstbewusstsein in Krisensituationen emphatisch und effektiv handeln.
Zielsetzung und Vision	Klare Ziele setzen und eine inspirierende Vision für das Team entwickeln.
Mitarbeiterentwicklung	Du förderst die berufliche Entwicklung und das Wachstums deiner Teammitglieder.
Führungsverantwortung	Du lebst Verantwortung und übernimmst deine Vorbildfunktion durch genaue Definition deiner eigenen Führungsrolle
Feedback-Kultur	Durch den Einsatz geeigneter Feedback-Arten implementierst du eine Kultur des konstruktiven Miteinander, als aktives Werkzeug zur Steuerung deiner Teams.
Unternehmenskultur	Du handelst als Mensch und arbeitest daran, mit allem, was du tust, eine positive und produktive Unternehmenskultur zu stärken.
Resilienz	Du steigerst deine/eure Widerstandskraft und Durchhaltevermögen für dich selbst und dein Team.
Corporate Social Responsibility	Du nutzt die neu erlernten Methoden, um die Auswirkungen deines eigenen Handelns und deines Unternehmens in der komplexen Außenwirkung zu verstehen und zu nutzen.
Integrität und Autentizität	Du arbeitest an deinem Ruf und stehst für aufrichtiges und ethisches Handeln. So können Teammitglieder und andere Stakeholder Vertrauen und Respekt zu dir aufbauen.
Karriereentwicklung	Du verbesserst durch Leadership deine eigenen Karrierechancen und qualifizierst dich für höhere Führungspositionen.
Kulturelle Sensibilität	Diversität und kulturelle Unterschiede im Team anerkennen und wertschätzen.
Netzwerk erweitern	Kontakte zu anderen Führungskräften knüpfen und Erfahrungen austauschen.
Nachhaltigkeit	Durch erweitertes Risikomanagement kannst du nicht nur deine Ziele sondern auch den Outcome deiner Ideen und Projekte und Prozesse nachhaltig konzipieren.
Verhandlungsgeschick verbessern	Nachhaltigere, emphatische Verhandlungsziele entwickeln und durchsetzen.

Mit jedem Semester der MASTERCLASS hat sich unser Blick auf das Curriculum des Leadership Trainings erweitert und damit was systemische Führung in Unternehmen bewirken kann. Diese 24 guten Gründe sind also nur der Anfang und wir freuen uns schon auf das nächste Semester mit seinen Teilnehmer und den guten Gründen, die sie beisteuern.

Unser nächstes Leadership Training in Präsenz beginnt am 24. Oktober 2024. Wenn du auf deinem Weg weiter kommen willst, dann lass uns sprechen. Wir geben Dir alle Infos, die du brauchst und helfen dir, deine Führungskompetenzen auf das nächste Level zu heben. Dann kannst du deine Organisation nachhaltig stark machen.

Wir freuen uns darauf, von denen guten Gründen zu erfahren!