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Wann immer ich es in meinen Beratungsaufträgen mit Changeprozessen zu tun habe stellen meine Kunden irgendwann die Frage:
„Gibt es überhaupt Changeprozesse, die wirklich funktionieren?“
Die Antwort darauf ist nicht wirklich einfach. Die Realität zeigt uns immer wieder, dass Erfolg nicht dem Zufall überlassen ist, sondern auf klaren Prinzipien beruht.
Als Geschäftsführerin des Leadership Campus in Kiel verrate ich Dir jetzt drei entscheidende Voraussetzungen für erfolgreiche Changeprozesse.
1️⃣ Führungsbeteiligung und -unterstützung
Für einen nachhaltigen Wandel müssen du und deine Führungskräfte nicht nur Veränderungen unterstützen, sondern auch als Vorbilder agieren. Klare Kommunikation, eine inspirierende Vision und persönliche Hingabe sind entscheidend, um die Akzeptanz und das Engagement deiner Mitarbeiter zu gewinnen. Der Weg in eine erfolgreiche Zukunft geht nicht über Zwang.
Über die Autorin:
Ellen ist nicht nur systemischer Coach (Conzendo, HH) mit Leib und Seele. Sie ist Expert of Communication (Hanseatisches Institut für Coaching, Medition & Führung) und Mediatorin für Politik und Verwaltung (Dr. Markus Troja).
2️⃣ Kommunikation und Integration mit den Mitarbeitern
Der Sinn von Veränderungen muss verstanden werden. Deine MitarbeiterInnen müssen wissen, warum der Wandel notwendig ist, wie er ihre Arbeit beeinflusst und welchen Beitrag sie persönlich zum erfolgreichen Chance leisten können. Der notwendige Dialog basiert auf neuen Informationen und aktuellen Feedbacks. Nimm die Anliegen deiner MitarbeiterInnen ernst!. Ihr braucht eine gemeinsame Vision, die von allen verstanden wird.
3️⃣ Flexibilität und Anpassungsfähigkeit
Die Welt um uns herum verändert sich ständig. Changeprozesse müssen notwendigerweise auch flexibel gestaltet sein. Die Fähigkeit, auf Rückmeldungen und sich ändernde Umstände zu reagieren, ist entscheidend. Wir nennen das: „erlernte Echtzeit-Strategie“. Dazu braucht es vertrauen im Miteinander und schnelle offene Feedbacks als Grundlage für die nächste Entscheidung.
Was bedeutet das genau?
Veränderung braucht keinen starren Ansatz, sondern die Bereitschaft, sich anzupassen, die Dynamik des Wandels und das Wissen aller Beteiligten zu nutzen.
Unsere Kunden verstehen in der Zusammenarbeit mit dem Leadership Campus, warum wir auf diese drei Prinzipien setzen. Sie helfen dabei, Change nicht nur zu initiieren, sondern die nachlaufenden Prozesse zielgerichtet zu gestalten. Erfolgreiche Changeprozesse beginnen mit konkreten Schritten und einer engagierten Gemeinschaft.
Welche Erfahrungen hast Du mit Changeprozessen gemacht?
Lassen uns in den Kommentaren darüber sprechen!
Kompakt
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In diesem Kompakt-Training erhalten Führungskräfte die wichtigsten Grundlagen, um ihr Team effizient auf einen anstehenden Change-Prozess vorzubereiten.