Facilitator Training
für die LEGO® SERIOUS PLAY® Methode
Oder hast Du noch Fragen? Dann haben wir hier einige Antworten.
t.b.a.
Was ist meine Aufgabe als Facilitator*in?
Gleich vorweg: Du bist kein Berater und kein Moderator.
Deine Aufgabe ist ..
- Workshop Teilnehmer durch einen Prozess zu führen,
- über methodische Ansätze 100% Beteiligung bei 100% der Teilnehmer sicher zu stellen,
- Qualität der Ergebnisses im Vorweg über geeignetes Workshop-Design zu sichern,
- Materialien und Fragetechniken gezielt einzusetzen,
.. um mit der LSP-Methode das unbewusste Wissen innerhalb Deiner Workshop-Gruppe ans Licht zu bringen.
Du ermöglichst über den gezielten Einsatz von Material, Design und räumlichen Gegebenheiten ein Workshop-Ergebnis, das von allen Teilnehmer*Innen getragen wird, weil alle es gemeinsam erarbeitet haben.
Wofür wende ich die LSP-Methode an?
Dies sind die sechs wichtigsten Anwendungsmöglichkeiten für LSP-Workshops:
- Entwicklung innovative und agiler Strategien
- Krisen-Prävention und -Reaktion
- Ergebnisoffene maßgeschneiderter Workshops
- Strategische Ausrichtung und Entwicklung von Organisationen und Teams
- Gezieltes Heben von unbewusstes Wissen in Teams mit begrenzten Ressourcen
- Visions-Entwicklung für Organisationen
Welche Qualifikation brauche ich als Facilitator*in?
Das 4-tägige LSP-Facilitator-Training wurde von der Association of Master Trainers® für Personen entwickelt, die bereits Erfahrung in der Moderation oder im Coaching haben – dies ist aber kein Voraussetzung! Was Du allerdings brauchst, ist die Bereitschaft und Freude eine Gruppe anzuleiten. Es ist ideal für:
- Professionelle Berater*innen, Trainer*innen und Moderator*innen
- Interne Coaches & Trainer
- Menschen aus pädagogischen Berufsfeldern
- Mitarbeiter*innen der Personalabteilung
- Teamleiter*innen, die LSP als Teil ihrer Führungspraxis nutzen möchten
Was sind die Inhalte Eures Trainings?
Verteilt über die vier Trainingstage werden wir an vier Zielen arbeiten.
Ziel 1:
LEGO SERIOUS PLAY® Methodik und Einführung die zwei Standardanwendungen „Real Time Strategy for the Team“ und „Real Time Strategy for the Enterprise“.
Inhalt:
- 4-Stufen-Kernprozess und Anwendungstechniken
- Methodik und ihren Standardanwendungen verstehen
- Erfahrung von LSP als Anwender sammeln
- Einblick in Kundenerfahrungen mit LSP
- Entwicklungsgeschichte der LEGO® SERIOUS PLAY® Methodik
Ziel 2:
Die zugrundeliegenden Theorien und Anwendungsmöglichkeiten für die Standardanwendungen „Real Time Strategy for the Team“ und „Real Time Strategy for the Enterprise“ erfahren und erlernen.
Inhalt:
- Ein Verständnis der wichtigsten Lernkonzepte und Anwendungsmöglichkeiten der LSP Methode anhand bekommen
- Praktische Anwendung und Demonstration als Teilnehmer*In und anschließendes Debriefing als Facilitator
- Einblicke in die Wirkung der zugrundeliegenden Theorien auf die Teilnehmer und auf den Prozess im Workshop.
Ziel 3:
Das notwendige Wissen einbetten, um Workshops mit der LEGO® SERIOUS PLAY®-Methodik effektiv zu entwickeln, designen und zu moderieren.
Inhalt:
- Einüben der Moderationsstile für die 7 Anwendungsphasen
- Einstudieren der Methodik und bewusste Anwendungen von Fragetechniken
- Prinzipien des Workshop-Design, insbesondere Zeitaufwand und Organisation der Materialien
- Wechsel und Nutzen der „Trainings-Gruppe“ als Probegruppe für die eigenen Moderationsübungen
- Teilnahme versus „echtes“ Engagement
- Ein erfahrener LEGO Baumeister werden
Ziel 4:
Workshop Design für individuelle Anwendungen der LEGO® SERIOUS PLAY®-Methodik einüben und testen
Inhalt:
- Entwerfen eines Workshop-Abschnittes mit anderen Auszubildenden und Peer-Feedback
- Tipps & Tricks, Best-Practise und Argumente für Verkaufssituation entwickeln.
- Nutzung des Trainings-Handbuches
- Beschaffung , Management und Einsatz des LEGO-Materials (inkl. Tipps für Hygiene / Desinfektion)
Optionales Ziel für Inhouse-Trainings:
Teambuilding und Leitbild des Teams entwickeln über Real Time Strategy for the Team.
Inhalt:
- Aufbau eines internen Trainerteams aus den Teilnehmer*Innen
- Ausrichtung der Teilnehmer*Innen auf die Strategie , die Inhouse umgesetzt werden soll
- Entwickeln von Simple Guiding Principles für das interne Trainerteam
Vom wem werde ich ausgebildet?
Hier noch einmal Fakten im Überblick:
Vorkenntnisse:
Nicht erforderlich (Kenntnisse in Moderation sind hilfreich)
Verpflegung:
Für Essen & Trinken während der Workshop-Tage ist gesorgt.
Unterbringung:
Hotels müssen selbst gebucht werden.
Anreise:
Kiel ist mit Auto & Bahn gut zu erreichen.
Datum des Trainings
t.b.a. / geplant im Mai oder Juni 2025
Tagesplanung
Tag 1: 08:30 – 18:00 Uhr
Tag 2: 08:30 – 18:00 Uhr
Tag 3: 08:30 – 22:00 Uhr
Tag 4: 08:30 – 18:00 Uhr
Workshop-Sprache
Das Training wird in deutscher Sprache durchgeführt.
Leitung des Trainings:
Michel Cloostermann, International Trainer of Facilitators der Association of Master Trainers®
Ellen Johannsen, Certified facilitator und Designer of Workshops für die LEGO® SERIOUS PLAY® Method
Gruppengröße:
Trainingsgruppe ist auf 10 Personen begrenzt.
Lehrmaterial:
Du erhältst Dein eigenes, deutschsprachiges Trainings-Handbuch sowie diverse Roadmaps für Enterprise- und Team-Workshops
Abschluss:
Zertifikat der Association of Master Trainers®
Preis
Earlybird: 2.550,- € (zzgl. USt.)
Regulär: 3.000,- € (zzgl. USt.)
Staatliche Förderung
- Für Personen aus Schleswig-Holstein gibt es zum Beispiel hier einen tollen Weiterbildungsbonus der IB.SH
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